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APP软件开发-【团队成员的培训与交流】

火币全球站app下载 APP开发 2019-01-11 16:18 0
  
 
  关键词:APP软件定制开发外包、团队成员的培训与交流
 
  项目成员的培训与交流
 
  团队建设是实现项目目标的重要保证,而项目成员的培养是APP软件开发团队建设的基础,项目组织必须重视对员工的培训工作。通过对成员的培训,可以提高APP软件开发团队的综合素质、工作技能和技术水平。同时也可以通过提高项目成员的技能,提高项目成员的工作满意度、降低项目成员的流动比例和人力资源管理成本。
 
  针对项目的一次性和制约性(主要是时间的制约和成本的制约)特点,对于项目成员的培训主要采取短期、针对性强、见效快的培训。培训形式主要有两种:①岗前培训,主要对项目成员进行一些常 识性的岗位培训和项目管理方式等培训;②岗上培训,主要是根据开发人员的工作特点,针对操作中可能出现的实际问题,进行特别的培训,多偏重于专门技术和特殊技能的培训。
 
  可以通过使团队成员社会化的方法来促进团队建设,团队成员之间相互了解得越深人,团队建设得越出色。项目经理要确保个体成员能经常相互交流沟通,并为促进团队成员间的沟通创造条件。团队成员也要努力创造沟通的条件。
 
  APP软件开发团队可以要求团队成员在项目执行期间,被安排在在同一个办公环境下进行工作。当团队成员被安排到一起时,他们就会有许多机会走到彼此的办公室或工作区进行交流。同样,他们会在如走廊这样的公共场所更经常地碰面,从而有机会在一起 交谈。讨论未必总是围绕工作的。团队成员很有必要在不引起反感的情况下,了解彼此的个人情况。项目过程中会发展起许多个人的友谊。安排整个团队在起工作,就不会出现因为团队一 部分成员在不同地方工作而产生“我们和他们”的想法。这种情形会导致APP软件开发团队成为一些小组, 而非-一个实际的团队。
 
  APP软件开发团队可以要求团队成员在项目执行期间,被安排在在同一个办公环境下进行工作。当团队成员被安排到起时, 他们就会有许多机会走到彼此的办公室或工作区进行交流。同样,他们会在如走廊这样的公共场所更经常地碰面,从而有机会在一起交谈。 讨论未必总是围绕工作的。团队成员很有必要在不引起反感的情况下,了解彼此的个人情况。项目过程中会发展起许多个人的友谊。安排整个团队在-一起工作,就不会出现因为团队部分成员在不同地方工作而产生“我们和他们”的想法。这种情形会导致APP软件开发团队成为些小组,而非-个实际的团队。
 
 

 
  APP软件开发团队可以定期或不定期地举办社交活动庆祝项目工作中的事件,例如,取得了重要的阶段成果一系统通过测试, 或者与客户的设计评审会成功,或者为放松压力而举办的活动。团队为促进社会化和团队建设,可以组织各种活动。例如,下 班后的聚会、会议室的便餐、周末家庭野餐、观看一场体育活动或演出等,一定要让团队中的每个人都参加这类活动。也许有些成员无法参加,但一定要邀请到每个人,并鼓励他们参加。团队成员要利用这个机会,尽量与更多的其他团队成员( 包括参加活动的家庭成员)互相结识,增进了解。-个基本规律是通过与不太熟悉的人一起聊天,提出一些问题,听其谈论,发现共同兴趣。要尽量避免让人们形成几个组的小团体,在每次活动中老是聚在一起。 参加社会化活动不仅有助于培养起忠诚友好的情感,也能使团队成员在项目工作中更容易进行开放、坦诚的交流和沟通。
 
  除了组织社交活动外,团队还可以定期召开团队会议。相对于项目会议而言,团队会议的目的是广泛讨论类似下面这些问题:作为一个团队, 我们该怎样工作?有哪些因素妨碍团队工作(例如,像工作规程、资源利用的先后次序或沟通)我们如何克服这些障碍?怎样改进团队工作,项目经理参加团队会议时,对他(她)应一视同仁。团队成员不应向经理寻求解答,经理也不能利用职权,否决团队的共识。因为这是团队会议而不是项目会议,只讨论与团队相关的问题而与项目无关。
 
  以上就是APP软件开发-【团队成员的培训与交流】全文,希望对大家有所帮助!
 

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